Vous souhaitez vous faire accompagner dans l’ingénierie de montage de votre organisme de formation, adapté au contexte et aux enjeux de votre future structure ?
Cette formation vous permettra d’être outillé sur les différentes dimensions de la démarche de création et qualité ainsi que sur les étapes à suivre pour que cet accompagnement soit immédiatement opérationnel.

• Déterminer le business model du futur organisme de formation
• Définir l’entité juridique adaptée
• Anticiper la charge et les besoins humains
• Savoir choisir et organiser le statut et la rémunération des formateurs (internes- externes)
• Connaître les pratiques des concurrents pour mieux se positionner
• Cadrer le modèle pédagogique du futur organisme de formation
• Conduire la démarche de création de l'organisme de formation
• Conduire la démarche qualité liée à QUALIOPI dans une perspective d’ouverture
• Anticiper la perspective de devenir éventuellement CFA

EN amont : kick off (2h a distance)

Cadrage de l'action, récolte d'informations et de documents nécessaires à l'analyse de l'existant

Temps 1 : bureau d'étude (3 jours en présentiel)

Un travail d’analyse de l’existant, qui s’effectue en bureau d’études, en partant des documents que vous nous aurez transmis. Ce travail d’analyse de l’existant sera orienté autour de 2 axes :

• Analyse de l’existant en interne : pour identifier les différentes pistes de structures possibles (opérateur de compétences, CFA) ainsi que les pistes en termes de ressources humaines et financières du futur organisme formation.
• Analyse de l’existant en externe : un benchmark pour déterminer l’offre concurrentielle en matière de formation professionnelle et déceler les opportunités et les besoins en formation sur le territoire.

Temps 2 : construire, analyser, déterminer (3 jours en présentiel)

Un premier atelier de travail de 3 journées consécutives sur site qui permettra de valider la stratégie de montage du futur organisme de formation, de définir le plan d’action lié au montage juridique et financier (business model), les différentes formations qui pourraient être développées dans le temps, de les prioriser, d’en définir les objectifs et contenus (modèle pédagogique de l’organisme de formation) puis de séquencer les différentes étapes de création de l’organisme de formation jusqu’à la démarche QUALIOPI. À l’issue de cet atelier, un kit de l'organisme de formation personnalisé, une note de synthèse reprenant les éléments clés de la démarche et le plan d’action du montage de l’organisme de formation vous sera remis

TEMPS OPTIONNEL : TUTORAT

Temps 3 : accompagnement tutoré (3 jours a distance)

Un deuxième atelier de travail en 6 séances permettra de concrétiser la stratégie de déploiement de l’organisme de formation par sa mise en action réelle. Ces séances sont des temps de coaching de production accompagnés pas à pas par le consultant d’AGO par des webinaires centrés sur les sujets à produire ou à affiner choisis par l’équipe .

Temps 4 : atelier final (1 jour en présentiel)

Enfin, un dernier atelier de travail final permettra d’effectuer

la check-list de toutes les actions entreprises et de réajuster

la démarche si nécessaire.

• ATELIER PARTICIPATIF : La formation est construite sur un modèle pédagogique actif, interactif et vivant, mélangeant apports théoriques et travaux pratiques
• CLASSE VIRTUELLE : Des webinaires d'atelier pédagogique, animés par les formateurs
• LEARN AGO : Notre plateforme de formation à distance pour les contenus pédagogiques
• LE SOS DU JEUDI : un tutorat direct avec votre formateur en salon virtuel tous les jeudi de 14h à 15h
• GAMIFICATION : Notre parcours utilise les ressources du jeu pour motiver les participants
• EVALUATION FORMATIVE : Des quizz et des questionnaires parsèment le parcours pour se situer
• ANALYSE DE PRATIQUE : Transfert de chaque situation dans la pratique des participants

Evaluation à chaud lors de la formation.

Un certificat de réalisation sera délivré à l’issue de la formation.

Marie-Christine LLORCA

Valérie GABILLARD